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工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班课程回顾

工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班课程回顾(图1)

学习是苦根上长出来的甜果。聪明出于勤奋，天才在于积累。

10月26日

吕定杰

北京大学特邀讲师；企业实战财务管理专家；10年咨询、财税培训实战经验。

《金税四期下企业纳税筹划》

· 金税四期核心：“以数治税”，利用大数据对比（与海关、银行等部门实现数据共享）、人工智能等技术，实现税务信息化建设，为纳税人提供更多便利。

· 对企业的影响：随着金税四期的上线以及纳税实名制、税银联网等一系列变革，对企业的财税管控提出了更加透明合规的要求，财务问题带来的消极影响相较此前也变得更加严重，稍有不慎便可能让企业陷入危机。

吕定杰老师指出企业发展不仅依赖于企业家的管理智慧，其实更深受宏观政策的影响，需牢牢把握国家财税改革重点，顺势而为。金税四期在个税改革的方向包括建立个人收入和财产的信息系统、汇算清缴制度、全面银税联网。其中，在个人收入和财产的信息系统方面有六大重点监测，分别是不动产登记、账户分类、代发工资、大额现金管理、一人一税号制、CRS（共同申报准则）。

企业财税系统监督进一步加强，金税四期目的就是强制规范，未来公司财务不规范的企业将被监管。应合理设计利用多种税种利率，加上合同设计、制度设计、流程设计等系列组合，从而有效控制企业的生产成本。围绕合同设计、制度设计、流程设计，指出了17项不被税务部门列入社保费用的缴费基数范畴，引导企业根据自身状况合理制定相应策略，切实有效帮助企业合理合法合规节税。

企业家一定要想方设法解决两大财税问题：第一要保障创始人和企业高管个人财务安全合法，应学会设计顶层架构，从而获得合法收入来源；第二应完善公司财税系统，从而支撑企业良性健康有序发展。企业税务风险管控表：风险调查表和风向风险调查表。七大财务管控能力：财富管控、投融资管控、利润管控、现金流管控、运营管控、风险管控、财务人员管控。

10月27日

朱朝庆

清华大学总裁班客座教授；清华智府商业模式研究中心高级研究员；全网营销落地系统讲师团首席顾问。

《AI＋传统企业转型升级》

1. AI技术对传统企业转型的推动作用

技术革新：AI技术通过深度学习、机器学习等算法，能够对企业海量数据进行处理和分析，从而帮助企业实现精细化管理和运营。

效率提升：AI技术可以应用于企业的生产、管理、服务等各个环节，通过自动化、智能化手段，显著提升企业的运营效率。

模式创新：AI技术的引入，催生了新的商业模式和产品服务，如智能客服、个性化推荐等，为企业带来新的增长点。

2. 朱朝庆老师关于《AI传统企业转型升级》的核心观点

拥抱AI技术：朱朝庆老师认为，传统企业应积极拥抱AI技术，将其视为转型升级的重要驱动力。

战略转型：老师强调企业需要通过战略转型，积极探索AI的跨场景应用，构建开放平台以促进跨行业协作。

领导力重塑：企业领导者需要培养前瞻性思维，深入理解AI技术的潜力和局限，制定符合企业特色的AI战略。

3. 传统企业转型升级中的互联网思维

用户思维：以用户需求为导向，通过数据分析等手段，精准把握用户需求，提供个性化产品和服务。

极致思维：追求产品和服务的极致体验，通过不断创新和优化，提升用户满意度和忠诚度。

跨界思维：打破行业界限，通过跨界合作和创新，拓展新的业务领域和市场空间。

4. 传统企业转型升级的策略与实践

数字化转型：利用云计算、大数据等现代信息技术，推动企业数字化转型，提升运营效率和管理水平。

创新驱动：加大研发投入，推动技术创新和产品创新，提升企业的核心竞争力。

人才培养：加强人才队伍建设，培养具备AI技术和互联网思维的人才，为企业的转型升级提供有力支撑。

案例分享：例如，某制造企业通过引入AI技术，对生产设备进行智能监控和数据分析，实现了生产效率的显著提升。同时，该企业还通过构建开放平台，与多家供应商和合作伙伴实现数据共享和协同作业，进一步提升了供应链的效率和灵活性。

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